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荷花书房 -采购品类管理:使企业盈利化的战略方法及实施流程【正版图书，满额减】

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采购品类管理:使企业盈利化的战略方法及实施流程【正版图书，满额减】书籍详细信息

  • ISBN：9787121321542
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2017-08
  • 页数：暂无页数
  • 价格：239.50
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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寄语：

【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】

内容简介：

品类管理是了解市场、分析消费、制定采购决策的一种有效的方法。本书介绍了品类管理的概念、核心要素，为读者提供了企业将品类管理作为一个项目进行实施时的一步步流程及相应的指导、可使用的方法和工具，也阐述了如何将品类管理与其他方法如供应商关系管理等相结合，从而帮助读者迅速分析复杂的资源环境，开发创新、找出解决方案。本书图文表并茂，并穿插有案例和实例。本书通过真实的公司案例，将理论与实践相结合。本书为读者提供了各种工具，可以快速明白地分析复杂的采购情景，从而制订出革新性的，创造性的采购方案。

书籍目录：

目录

导读1

如何使用本书1

战略采购三部曲2

第1章 采购品类管理介绍4

采购品类管理今日之重要性7

一切都是关于价值12

确定品类17

可能获得的效益23

小结28

第2章 采购品类管理原则29

采购品类管理的三个基石29

采购品类管理的支柱40

公共部门的采购品类管理47

零售领域的采购品类管理50

小结51

第3章 打好成功的基础52

开始之前52

5I——采购品类管理流程的五个阶段60

采购品类管理流程的实施66

小结68

第4章 阶段：启动69

启动工具包69

启动采购品类管理流程70

规划项目77

早期洞察力和方向设定89

小结108

第5章 第二阶段：市场洞悉110

数据收集的介绍111

价格和成本分析124

理解外部环境135

决定战略方向149

小结167

第6章 第三阶段：创新169

生成采购战略171

采购战略的完成181

小结192

第7章 第四阶段：实施194

执行计划196

项目实施205

签订合同224

小结232

第8章 第五阶段：改进提高234

捕捉收获237

供应商关系管理238

从新开始265

小结266

第9章 实现采购品类管理268

5P治理方式介绍271

5P治理：人员272

5P治理：精通276

5P治理：推广280

5P治理：回报283

5P治理：项目系列288

建立5P治理290

小结291

第10章 确保现在和未来的成功293

两个鼓舞人心的成功案例293

采购品类管理成功因素与思考299

未来把握什么305

小结310

附录A 工具和模板311

词汇表337

作者介绍：

作者简介：乔纳森.奥布赖恩是一家从事国际采购咨询和培训服务的公司，积极采购有限公司（Positive Purchasing Ltd.）的CEO。他有超过25年的采购工作经验。

郑越，英文翻译。翻译语言通俗易懂，风格朴实。文字表达流利，翻译经验丰富，对文字认真雕琢。与我方多次合作。

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书籍摘录：

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  • 文字风格：8分

  • 语言运用：9分

  • 文笔流畅：5分

  • 思想传递：8分

  • 知识深度：4分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：8分

  • 章节划分：7分

  • 结构布局：6分

  • 新颖与独特：3分

  • 情感共鸣：6分

  • 引人入胜：6分

  • 现实相关：3分

  • 沉浸感：5分

  • 事实准确性：6分

  • 文化贡献：9分

网站评分

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出版日期：2017-08
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