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第一章 理解供应链

1．1 供应链概述

1．1．1 什么是供应链

1．1．2 供应链的范畴

1．1．3 供应链的特征

1．1．4 供应链的类型

1．2 供应链的重要性

1．2．1 供应链的三个重点

1．2．2 从客户与供货商的关系看内部供应链的重要性

1．2．3 供应链的活动

1．3 供应链的目标

1．4 供应链的演变

1．4．1 供应链提出的时代背景

1．4．2 供应链发展历史

1．4．3 供应链概念的形成

1．5 供应链的未来发展

1．5．1 全球网络供应链

1．5．2 信息化及信息数据的可视化

1．5．3 电子商务发展

1．5．4 供应链结构向横向一体化与网络化发展

1．5．5 企业生产敏捷化、柔性化

1．5．6 逆向物流与绿色物流

1．5．7 中国大陆市场的兴起

1．6 学习目标小结

第二章 供应链策略与方法

2．1 供应链策略

2．1．1 策略与供应链管理策略

2．1．2 竞争战略与供应链战略的匹配

2．2 供应链的决策

2．2．1 供应链战略或设计

2．2．2 推拉式供应链战略选择

2．3 供应链管理的方法

2．3．1 快速反应

2．3．2 有效客户反应

2．3．3 ERP

2．3．4 配送资源计划

2．3．5 联合计划、预测和补货系统

2．4 学习目标小结

第三章 供应链的驱动要素与障碍因素

3．1 供应链的主要驱动要素

3．1．1 库存

3．1．2 运输

3．1．3 设施

3．1．4 信息

3．2 供应链运营的结构框架

3．3 库存

3．3．1 库存在供应链中的作用

3．3．2 库存决策的组成要素

3．4 运输

3．4．1 运输在供应链中的作用

3．4．2 运输决策的组成要素

3．5 设施

3．5．1 设施在供应链中的作用

3．5．2 设施决策的组成要素

3．6 信息

3．6．1 信息在供应链中的作用

3．6．2 信息决策的组成要素

3．6．3 预测与总体规划

3．6．4 可利用的技术方法

3．7 供应链运营的障碍因素

3．7．1 产品种类的增多

3．7．2 产品生命周期缩短

3．7．3 顾客要求不断增加

3．7．4 供应链所有权分裂

3．7．5 经济全球化问题

……

第四章 供应链的需求与供给管理

第五章 供应链中的库存策略

第六章 供应链中的运输

第七章 供应链的组织与控制

第八章 供应链的协调

第九章 供应链绩效评价

第十章 供应链中的网络设计

第十一章 信息技术在供应链中的运用

第十二章 电子商务与供应链

附录

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