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荷花书房 -企业文化管理逻辑--基于企业领导人文化管理力视角

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企业文化管理逻辑--基于企业领导人文化管理力视角书籍详细信息

  • ISBN：9787505897113
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2010-08
  • 页数：350
  • 价格：30.80
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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内容简介：

《企业文化管理逻辑:基于企业领导人文化管理力视角》主要内容简介：阳春三月，一纸飞鸿送来了倪宏伟博士的新作《企业文化管理逻辑——基于企业领导人文化管理力视角》。该书从我国现实出发，提出国有企业如何认识企业文化，以及如何通过在“企业文化管理”与“企业文化建设”之间的选择性操作，推行“企业骨干文化”、“准企业文化”建设的方式，渐进式的改善企业管理，进行了一系列有益的探讨。

书籍目录：

章 导论

节 问题的提出

第二节 解决的思路

第二章 企业文化理论与实践文献回顾

节 文化基本观点

第二节 企业文化理论

第三节 企业文化实践

第三章 企业文化管理逻辑及其力的形式

节 企业文化管理逻辑的理论渊源

第二节 企业文化管理逻辑的实践依据

第三节 企业文化管理逻辑的理论依据

第四节 企业文化管理力的理论概括

第四章 企业文化选择力及其领导效应

节 企业文化选择力的认知逻辑

第二节 企业文化选择力的实践要义

第三节 企业文化选择的理性认识能力

第四节 企业文化选择的综合思维能力

第五节 企业文化选择的行动抉择能力

第五章 企业文化共识力及其管理效应

节 企业文化共识力的认知逻辑

第二节 企业文化共识力的实践要义

第六章 企业文化实践力及其经济效应

节 企业文化实践力的认知逻辑

第二节 企业文化实践力的培育要义

第七章 结语

企业文化管理逻辑案例研究索引

参考文献

附录专家评语

后记

作者介绍：

倪宏伟，男，西南财经大学经济学硕士、四川大学管理学博士，中国银行全球调研专家网专家，副研究员；中国注册高级企业文化管理师（CCO），中国暨亚洲注册高级品牌管理师（ABME），全国注册高级企业文化讲师。现为中国注册企业文化管理师认证委员会委员，中国管理科学学会企业

出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

编辑推荐

该书从理论角度建立起了一种既能“化繁为简”又能“由简到繁”的认知与实践企业文化的思维框架和实践模式；从实践角度运用企业文化管理力的理论分析框架，对西方银行在此次金融危机中所存在的文化管理问题进行了较为系统而有新意的分析与概括。

　　——朱民（中国人民银行副行长，国际货币基金组织（IMF）总裁特别顾问，中国国际金融 学会常务副会长）

该书凝聚了倪宏伟同志从自发到自觉的不断深化认知与实践企业文化的成果，本专著具有研究岗位与研究区位的空间优势，以及在长期专注的特定研究领域去感悟企业文化实践习得的时间优势。

　　——刘光明（中国社会科学院研究员、教授、博士生导师，中国社会科学院研究生院《企业文化》教材主编）

作者富有新意的创新见解，尤其是“企业文化管理力是由企业文化选择力、共识力和实践力集合构成”的论点，对我国企业文化建设具有极其重要的指导意义。

　　——邓荣霖（中国人民大学商学院教授、博导）

文化力作为综合国力的一种新要素已为世界各国广为采纳和重视。作者从企业文化建设与管理的成败个案中观察到同样的要素，投入在不同的组织里，产生的效力会出现很大差异（增加或漏损）的事实，推断那里存在着有别于其中单个要素的一个新的“力”，并称之为企业文化管理力。该书的理论见解清晰、精炼，颇符合系统科学思考。

　　——马谋超（中国科学院心理研究所研究员、博导）

作者对企业文化管理力问题进行了较为系统和深入的探讨，提出了企业文化管理力的一系列概念，建立起了一种认知和实践企业文化的思维框架与实践模式，为解决我国企业文化建设中的问题找到了一个突破口。

　　——何德旭（中国社会科学院数量经济与技术经济研究所副所长，教授、博导）

该书从企业领导人的视角对企业文化管理力问题进行了较为全面、系统、深入的研究，其研究成果具有开拓性，弥补了国内在这方面研究的欠缺。

　　——王元龙（中国银行总行国际金融研究员、教授，博导）

该书结合有关案例较好地回答了我国企业文化建设中普遍存在的“概念难把握，实践难操作，管理效能难发挥”三大难题，是一部理论紧密联系实践的学术专著。

　　——吴念鲁（中央财经大学、中国人民银行研究生院教授、博导）

书籍介绍

《企业文化管理逻辑:基于企业领导人文化管理力视角》主要内容简介：阳春三月，一纸飞鸿送来了倪宏伟博士的新作《企业文化管理逻辑——基于企业领导人文化管理力视角》。该书从我国现实出发，提出国有企业如何认识企业文化，以及如何通过在“企业文化管理”与“企业文化建设”之间的选择性操作，推行“企业骨干文化”、“准企业文化”建设的方式，渐进式的改善企业管理，进行了一系列有益的探讨。

书籍真实打分

  • 故事情节：5分

  • 人物塑造：9分

  • 主题深度：5分

  • 文字风格：8分

  • 语言运用：9分

  • 文笔流畅：5分

  • 思想传递：6分

  • 知识深度：3分

  • 知识广度：3分

  • 实用性：3分

  • 章节划分：8分

  • 结构布局：7分

  • 新颖与独特：8分

  • 情感共鸣：3分

  • 引人入胜：5分

  • 现实相关：3分

  • 沉浸感：9分

  • 事实准确性：7分

  • 文化贡献：8分

网站评分

  • 书籍多样性：3分

  • 书籍信息完全性：5分

  • 网站更新速度：3分

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