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管理论著现今已是汗牛充栋，之所以还敢斗胆来凑凑热闹，是因为有了20余年实践后，对管理有所感悟，一吐“涂”言，意在与大家共享。

管理有术，也有首。“术”者，知识与技巧；“道”者，悟性与智慧。课堂上、书本内能学到“术”；生活里、工作中能悟到“道”。“道”字拆开来，上为“首”，下为“走”，先谋后动。系统的管理知识虽有助于提高管理水平，但并不意味一定成功。比尔。盖茨、戴尔、李嘉城不川说没读过MBA，连入学都没毕业，但他们都很成功。成功与否，关键还在

于有没有经营悟性，有没有商业头脑。

严格说，管理是从西方发展起来的，西方人重理性，在管理上有一套；中同人重感性，有着很好的传统文化。西方管理长于“木”的研究，东方管理偏重“道”的思考。西方人重制度，讲“方”，东方人重人情，讲“圆”；西方人讲刚，东方人讲柔。外圆内方是铜板，刚柔并济有力量。举头，里面是骨头，外面是肌肉；轮胎，里面是钢圈，外而是橡胶；牙齿硬。人老后会掉，舌头软，一辈子不换。真巧，当今世界首富所拥有的企业，就叫“微软”。

优秀的管理者应当吃洋面包，会中国功夫，“中学为体，西学为用”，如此才能领悟管理之道，进入明白做人、成功做事的大境界。什么是经理？有人说，经理就是经营与管理；也有人说，经理就是经常被老板修理；但我说，经理是经营为人处理的道理。

商首即人道。《管理“余”言》说的正是经理人为人处事之道。

道是万物之本，“道生一，一生二，二生三，三生万物”。有道才有理，所以叫“道理”；以道开路，所以叫“道路”；道后有德，所以叫“道德”。

“道”由何来？道由心悟。收录于本书的，便是我对管理的一些感悟，虽属片言只语，却是思想浓缩。

管理悟道

领导新论

文化思录

谋略戏说

余惕君，现任上海铭源集团董事、常务副总裁。兼任国内数所大学MBA客座教授。曾主持国内10余家大型企业集团发展战略制定，担任多家上市公司独立董事。已出版《中国企业发展大趋势》、《现代企业领导》、《企业经营概论》、《开拓经营的技术》、《国际竞争策略》等管理著作及《

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书籍介绍

管理论著现今已是汗牛充栋，之所以还敢斗胆来凑凑热闹，是因为有了20余年实践后，对管理有所感悟，一吐“涂”言，意在与大家共享。

管理有术，也有首。“术”者，知识与技巧；“道”者，悟性与智慧。课堂上、书本内能学到“术”；生活里、工作中能悟到“道”。“道”字拆开来，上为“首”，下为“走”，先谋后动。系统的管理知识虽有助于提高管理水平，但并不意味一定成功。比尔。盖茨、戴尔、李嘉城不川说没读过MBA，连入学都没毕业，但他们都很成功。成功与否，关键还在

于有没有经营悟性，有没有商业头脑。

严格说，管理是从西方发展起来的，西方人重理性，在管理上有一套；中同人重感性，有着很好的传统文化。西方管理长于“木”的研究，东方管理偏重“道”的思考。西方人重制度，讲“方”，东方人重人情，讲“圆”；西方人讲刚，东方人讲柔。外圆内方是铜板，刚柔并济有力量。举头，里面是骨头，外面是肌肉；轮胎，里面是钢圈，外而是橡胶；牙齿硬。人老后会掉，舌头软，一辈子不换。真巧，当今世界首富所拥有的企业，就叫“微软”。

优秀的管理者应当吃洋面包，会中国功夫，“中学为体，西学为用”，如此才能领悟管理之道，进入明白做人、成功做事的大境界。什么是经理？有人说，经理就是经营与管理；也有人说，经理就是经常被老板修理；但我说，经理是经营为人处理的道理。

商首即人道。《管理“余”言》说的正是经理人为人处事之道。

道是万物之本，“道生一，一生二，二生三，三生万物”。有道才有理，所以叫“道理”；以道开路，所以叫“道路”；道后有德，所以叫“道德”。

“道”由何来？道由心悟。收录于本书的，便是我对管理的一些感悟，虽属片言只语，却是思想浓缩。