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彼得·杜拉克——美国当代管理大师，现代管理学之父，其思想一直以实用性、系统性、与前瞻性为世人所称道。半个世纪以来，他为思想激励和教育了全世界的管理者，甚至影响了许多商业活动的规则。

杜拉克对管理的论述是全方位的，而且产遵循了人性化的原则。本书将从他博大精深的学术思想，遴选出贴近实际，为管理所必需的几个方面加以论述与介绍，希望能为读者打开通向成功管理的一扇窗。

章 如何成为一个真正的管理者

1．管理者该做些什么?

2．怎样才能成为一个成功的管理者?

3．做时间的主人

4．提高管理效率

5．充分发挥别人的长处

6．责任心是管理者的首要素质

第二章 如何进行成功的人力资源管理

1．人才是企业的资源

2．给人才以发展的空间

3．培养人才

4．营造企业文化

5．合理授权

6．激励原则

7．人事决策

第三章 如何实施成功的战略决策

1．战略决策的出发点

2．制订企业的目标

3．企业的经营理念

4．战略决策的主要内容与保障

5．制订战略计划

第四章 如何成功地将企业做大

1．如何经营小型企业

2．如何经营中型企业

3．如何经营大型企业

4．企业不断发展的要诀

5．高处不胜寒

第五章 如何成功地应对市场竞争

1．无限式扩张

2．从对手的疏漏处发动攻击

3．企业的防守术

4．创造新客户

第六章 如何成功地创造和把握商机

1．从“意外事件”中发现新商机

2．从不协调的情况中发现商机

3．从产业和市场结构的变化中发现商机

4．从人口与认知的变化中发现商机

5．从知识创新中发现新的商机

第七章 如何成功地迎接未来的挑战

1．管理的重心侧重于未来的变化

2．利用传统文化改变不良习惯

3．未来何处好花钱?何处好赚钱?

4．参与国际竞争

5．运用创新经营

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编辑推荐

如何成为一个真正的管理者，如何实施成功的战略决策，如何成功地将企业做大，如何成功地应对市场竞争，如何成功地创造和把握商机，如何成功地迎接未来的挑战……IT巨头美国英特尔公司总裁称：“彼得·杜拉克是一盏指引着我们的明灯，他的著作让我们走出迷雾找到方向。”

书籍介绍

彼得·杜拉克——美国当代管理大师，现代管理学之父，其思想一直以实用性、系统性、与前瞻性为世人所称道。半个世纪以来，他为思想激励和教育了全世界的管理者，甚至影响了许多商业活动的规则。

杜拉克对管理的论述是全方位的，而且产遵循了人性化的原则。本书将从他博大精深的学术思想，遴选出贴近实际，为管理所必需的几个方面加以论述与介绍，希望能为读者打开通向成功管理的一扇窗。