是什么决定你的工资 世界名企老总的49堂员工培训课 夸克云 docx snb kindle pdf 网盘 azw3 下载

《是什么决定你的工资:世界名企老总的49堂员工培训课》内容简介：如今的大小企业里，老板给员工加薪晋升的依据，是功劳，而不是苦劳；是效率，而不是态度；是业绩，而不是过程。我们从提升员工自我价值和企业竞争力的角度出发，精选了可口可乐、福特、惠普、海尔等国内外知名企业老总的49堂课员工培训课，以真实案例的形式，精彩讲述了什么样的员工是企业渴求的，什么样的员工能成为老板的左膀右臂，什么样的员工是不可或缺的，从而为读者提供了如何提升工作能力、如何改进工作方式、如何与企业共同发展的独到思路与具体办法。

第课 速度决定成败——海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏

第2课 与其找借口抱怨，不如全力以赴去做——美国国家收银机公司总经理休斯·查姆斯

第3课 有多少付出。才有多少回报——日本松下电器公司董事长松下幸之助

第4课 不要习惯说“不可能”——美国福特汽车公司董事长亨利·福特

第5课 认识到问题就等于解决了问题的一半——可口可乐CEO郭思达

第6课 对问题要有追根究底的精神——上汽集团总裁胡茂元

第7课 树立起牢固的安全意识——惠普公司总裁惠莱特

第8课 不把问题推给老板——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

第9课 有缺陷的产品，就是废品——海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏

第0课 学会自己的情绪——世界石油大王洛克菲勒

第课 我为什么不给你涨工资——艾伯森（中国）公司总经理田野

第2课 锲而不舍，就没有办不到的事情——东芝公司董事长土光敏夫

第3课 把每份报告都浓缩到一页纸上——宝洁公司总裁查德·德普雷

第4课 养成守时的好习惯——联想公司董事局主席柳传志

第5课 做好“分内事”，多干“分外事”——福特汽车公司总经理柯金斯

第6课 成功离不开吃苦耐劳精神——二香港长江实业有限公司创始人李嘉诚

第7课 不要只关心自己的工资——世界石油大王保罗·盖蒂

第8课 次就把事情做对——上汽集团总裁胡茂元

第9课 做一个遵守纪律的员工——IBM（国际商用机器公司）创始人托马斯·沃森

第20课 时刻保持危机意识——美国波音公司总裁菲利普·康迪特

第2课 专注于自己的工作——美国柯达公司总裁乔治·伊士曼

第22课 能做到，就必须做到——美国克莱斯勒汽车公司总经理艾柯卡

第23课 坐着不动是永远也赚不到钱的——美国玫琳凯化妆品公司创办人兼董事长玫琳凯

第24课 人可以不伟大，但不可以没有责任心——微软公司董事长比尔·盖茨

第25课 不要推卸责任——加拿大贝尔电子（中国）公司董事长程鸣

第26课 找借口等于不负责任——海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏

第27课 工作要自觉主动——美国梅西百货公司总经理梅西

第28课 先做好最重要的事——美国伯利恒钢铁公司总裁查斯-舒瓦普

吕国荣，人力资源管理专家，培训师。已出版《你的工资从哪里来》《决定成败的49个细节》《赢局》《比尔·盖茨 员工的0大准则》、《老板为什么会发火》《职场大长今》等职场类书，被众多大型企业机构列为员工培训教材，《赢局》《比尔·盖茨 员工的0大准则》《老板为什么会发火》已在韩国出版。方华明，江西南昌人，毕业于北京大学，硕士研究生，人民日报社网络中心编辑、记者，在国内外知名媒体上发表管理、励志、新闻类作品数百万字。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：是什么决定你的工资 世界名企老总的49堂员工培训课在线阅读

在线听书地址：是什么决定你的工资 世界名企老总的49堂员工培训课在线收听

在线购买地址：是什么决定你的工资 世界名企老总的49堂员工培训课在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

如今的大小企业里，老板给员工加薪晋升的依据，是功劳，而不是苦劳 是效率，而不是态度 是业绩，而不是过程。我们从提升员工自我价值和企业竞争力的角度出发，精选了可口可乐、福特、惠普、海尔等国内外知名企业老总的49堂课员工培训课，以真实案例的形式，精彩讲述了什么样的员工是企业渴求的，什么样的员工能成为老板的左膀右臂，什么样的员工是不可或缺的，从而为读者提供了如何提升工作能力、如何改进工作方式、如何与企业共同发展的独到思路与具体办法。

书籍介绍

《是什么决定你的工资:世界名企老总的49堂员工培训课》内容简介：如今的大小企业里，老板给员工加薪晋升的依据，是功劳，而不是苦劳；是效率，而不是态度；是业绩，而不是过程。我们从提升员工自我价值和企业竞争力的角度出发，精选了可口可乐、福特、惠普、海尔等国内外知名企业老总的49堂课员工培训课，以真实案例的形式，精彩讲述了什么样的员工是企业渴求的，什么样的员工能成为老板的左膀右臂，什么样的员工是不可或缺的，从而为读者提供了如何提升工作能力、如何改进工作方式、如何与企业共同发展的独到思路与具体办法。