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目标引擎，是指制定目标后，由目标本身而引发的驱动力。这种驱动力既是由目标达成后的愉悦而产生的拉力，也是由达不成目标而产生的痛苦与压力，是内在和外在的混合力构成。由于人的趋利避害的本性，正激励的拉动，加上负激励的推动，共同构成了目标引擎力的大小。这种目标引擎力，在每个人的生命中都会有所体现。 本书共分为四个篇章。第一篇章认知篇，回答一个问题，到底目标是什么，制定目标背后的本质是什么。第二篇章讲叙如何制定目标，尤其是重新定位后的目标制定思考。第三篇章讲叙目标分解的实质， 是责权利的进一步完善；第四篇章是目标的落地执行篇，讲叙目标落地与执行追踪所引发的思考。

>>>认知篇 1

目标是“未来成果的预先呈现” 2

目标要从模糊到具象 7

有了目标，管理就成功了一半 12

指标越多管理成本越高 17

“KPI 制度”双线目标制定 23

理解目标增长率背后的本质 28

制定目标要量率结合 35

目标源自于定位 40

目标制定本质是寻找新增长点 46

左手SMART，右手PASSION 53

>>>制定篇 59

CEO目标如何制定 60

副总如何定目标 66

销售如何定目标 71

生产部如何定目标？ 78

采购部目标制定 86

品管如何定目标做绩效 93

人力资源如何制定目标 100

行政如何制定目标 107

满意度目标如何制定 113

目标制定之KPI 与OKR 119

行业下滑时如何定目标 125

点线面体找增长点 132

>>> 分解篇 139

千斤重担人人挑 140

纵向到底，横向到边 145

在分解中打通目标关联 151

在目标分解中落实责权利 157

分解要把目标刻进骨子里 164

目标验证60 秒法则 169

寻找达成目标的“拦路虎” 175

一招制胜达成目标 181

目标分解核心是一司一策 187

达成目标过程中，各级主官带头重要 193

>>> 落地篇 197

目标达成的成功方程式 198

提升支撑目标的组织能力 204

目标作战计划 211

目标兵棋推演 216

在实现目标过程中积累能量 222

目标行动复盘 227

打好目标激励组合拳 232

认可让员工充满力量 237

正确看待目标达成率 243

永远要充满奋斗精神 249

致 谢 255

江竹兵，“绩效增长”课程主讲导师，开课超260期，10万多名学员，国家高级人力资源管理师、心理咨询师。曾担任知名咨询公司项目总监、大型股份制企业、中德合资企业高管、上海市高级人力资源总监班绩效管理讲、国资委绩效管理高级讲师，特聘绩效顾问。

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书籍介绍

目标引擎，是指制定目标后，由目标本身而引发的驱动力。这种驱动力既是由目标达成后的愉悦而产生的拉力，也是由达不成目标而产生的痛苦与压力，是内在和外在的混合力构成。由于人的趋利避害的本性，正激励的拉动，加上负激励的推动，共同构成了目标引擎力的大小。这种目标引擎力，在每个人的生命中都会有所体现。 本书共分为四个篇章。第一篇章认知篇，回答一个问题，到底目标是什么，制定目标背后的本质是什么。第二篇章讲叙如何制定目标，尤其是重新定位后的目标制定思考。第三篇章讲叙目标分解的实质， 是责权利的进一步完善；第四篇章是目标的落地执行篇，讲叙目标落地与执行追踪所引发的思考。